6月9日下午,重慶糧食集團黨委副書記、董事、總經理胡朝斌調研重慶紅蜻蜓君惠糧油有限責任公司,集團產業(yè)經營部部長朱其才、發(fā)展改革部副部長張淑蓉和凱欣公司黨委書記、董事長王彥、副總經理游熙參加調研。
6月9日下午,重慶糧食集團黨委副書記、董事、總經理胡朝斌調研重慶紅蜻蜓君惠糧油有限責任公司,集團產業(yè)經營部部長朱其才、發(fā)展改革部副部長張淑蓉和凱欣公司黨委書記、董事長王彥、副總經理游熙參加調研。
胡朝斌一行實地查看了紅蜻蜓華南城、錦星匯等終端門店市場情況,并聽取了君惠公司經營情況匯報。胡朝斌對君惠公司全體員工團結一致、真抓實干取得較好的經營業(yè)績進行了充分肯定,并指出在看到成績的同時也要充分認識終端市場面對競品優(yōu)勢資源競爭,經營形勢不容樂觀。
胡朝斌強調,君惠公司作為紅蜻蜓產品專營店管理單位,是紅蜻蜓品牌營銷體系建設的重要環(huán)節(jié),要在紛繁復雜的表象中把握市場規(guī)律,在錯綜復雜的形勢中把牢營銷方向,在新發(fā)展格局中找準產品定位。一要優(yōu)化產品結構,將產品研發(fā)與市場需求結合,做好產品定位差異化經營;二要做好終端渠道建設,打造紅蜻蜓終端門店與“智能門店”線上平臺結合的多元化經營體系;三要探索銷量與利潤的平衡點,制定與市場化相匹配的薪酬激勵機制。